Identificación de Competencias

Nuestra firma aplica una metodología práctica y acelerada para la identificación de competencias institucionales, que son la base para la administración de toda la plataforma de la Gestión Humana empresarial.

STRATEGA a través de un taller con la capa gerencial y Mandos Medios realiza una serie de dinámicas con interacción participativa de los asistentes, a fin de identificar las competencias cardinales, departamentales y de cada posición de la organización.

Competencias: Es la capacidad de un individuo para aplicar el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que posee una persona y que son requeridos para ejecutar con calidad las funciones productivas.

Las competencias permitirán definir los comportamientos esperados en los actuales y futuros colaboradores, por lo tanto deberán estar alineadas a la estrategia actual de la empresa, motivo por el cual consideramos la misión, visión y objetivos organizacionales para iniciar el proyecto.

La importancia de identificar estas competencias es que podemos:

  • Seleccionar al personal de manera eficiente.
  • El personal es susceptible a ser promovido.
  • Establece indicadores de desempeño.
  • Reduce costos de capacitación.
  • Identifica necesidades de capacitación.

Beneficios que le proporciona a la organización:

  • Contar con información confiable sobre el nivel de competencias de sus trabajadores.
  • Orientar sus procesos de capacitación y desarrollo personal en convergencia con las competencias.
  • Elevar la productividad y calidad, es decir, ser más competitivo.
  • Mejorar el aprovechamiento de sus recursos.
  • Promover entre sus trabajadores una cultura laboral sustentada en su desarrollo personal.

Las competencias Organizacionales, se aplican a los procesos sociales de carácter general como son: el trabajo en equipo, la comunicación, el servicio al cliente, el “saber” y “saber hacer”.

El compromiso organizacional que se pretende generar por medio de estas competencias es, la habilidad y disposición de un individuo para alinear su conducta con las necesidades, prioridades y transformación de la organización.

Las habilidades directivas que se procuran alcanzar es la capacidad de adaptar la conducta a los nuevos requerimientos y condiciones cambiantes de la organización.

  • Impacto que produce en la organización.
  • Aceptación de mayores responsabilidades.
  • Incremento de la eficiencia.
  • Mayor conciencia organizacional.
  • Liderazgo transformador.

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